Un Sistema de Gestión del Transporte (TMS) es una plataforma de software automatizada. Esta plataforma es utilizada por empresas de logística y cargadores para gestionar todo el proceso de planificación, ejecución y optimización del transporte. Permite a los usuarios crear órdenes de transporte, seleccionar transportistas y planificar rutas. Además, pueden realizar el seguimiento de los envíos y optimizar los costes de transporte. Por otra parte, un TMS ofrece diversas herramientas y funcionalidades. Estas herramientas ayudan a mejorar la eficiencia, reducir los costes y optimizar el rendimiento general de la cadena de suministro.

Definición de Sistema de Gestión del Transporte (TMS): Un Sistema de Gestión del Transporte es una plataforma de software que se utiliza para planificar, ejecutar y optimizar las actividades de transporte dentro de la cadena de suministro. Ofrece funcionalidades como la gestión de pedidos, la planificación de rutas, la consolidación de carga, la negociación de tarifas y el seguimiento en tiempo real para mejorar la eficiencia y optimizar los costes.

Aspectos importantes del Sistema de Gestión del Transporte (TMS):

• Gestión de pedidos: la creación, modificación y seguimiento de los pedidos de transporte desde el momento de la reserva hasta la entrega.
• Planificación de rutas: Optimización de las rutas de transporte para minimizar los plazos de entrega y reducir los costes.
• Selección de transportistas: La elección de los transportistas más adecuados en función de criterios como los costes, la calidad del servicio y la capacidad.
• Seguimiento en tiempo real: Ofrecer visibilidad y trazabilidad de los envíos a lo largo de todo el proceso de transporte.
• Informes y análisis: La elaboración de informes y análisis para comprender el rendimiento del transporte e identificar oportunidades de mejora.

Ejemplo de Sistema de Gestión del Transporte (TMS): Un minorista mundial utiliza herramientas avanzadas de visibilidad de la cadena de suministro. Estas herramientas realizan un seguimiento de la ubicación y el estado de los envíos, desde el momento del envío hasta la entrega en las tiendas o a los clientes finales. Gracias al seguimiento en tiempo real y al análisis de datos, pueden identificar rápidamente posibles retrasos. Además, optimizan los niveles de existencias. Asimismo, mejoran la eficiencia operativa.

Para empresas logísticas como Neele-Vat , la visibilidad de la cadena de suministro es esencial. Les ayuda a garantizar la eficiencia operativa. Además, les permite gestionar mejor los riesgos y mejorar el servicio al cliente. Al invertir en tecnologías y procesos que ofrecen visibilidad de principio a fin, las empresas pueden anticiparse mejor a los cambios en la demanda. De este modo, minimizan las interrupciones en la cadena de suministro y obtienen así una ventaja competitiva.